Introducción
Con esta capacitación podrá aplicar procesos para llevar a cabo la gestión de la administración del tiempo de ejecución del proyecto y el control de los subcontratos.
Objetivos
Controlar el avance, la programación, los costos por avance o por administración o por obra, para garantizar la ejecución y cierre exitoso de los proyectos. esto representa un complemento a la gestión de control del presupuesto.
Contenido de la capacitación
- Crear actividades de avance para asociar a subconbtratos
- Registro de avance físico
- Interpretación de informes de comparación Costo Real – Presupuesto
- Avances físicos, Proyectados – Reales
Sobre El Instructor

Iniciar sesión
El acceso a este curso requiere que inicies sesión, por favor ingresa tus datos!

